Taller de ANEC: LIDERAZGO Y GESTIÓN

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OBJETIVO:


Dotar a los asistentes de las destrezas, conocimientos y técnicas estructurales y funcionales de liderazgo y gestión de forma práctica y participativa.

 

PROGRAMA FORMATIVO:


SESIÓN 1:

– Razones y propósitos del liderazgo

– Comunicación del líder y con el líder: Feedback, Feedfoward y Ruido.

– Liderazgos formal e informal.

– Liderazgos informales: social, psicológico y emocional.

– Liderazgo motivador. Consecuciones del liderazgo: efecto, afecto, impacto.

– Liderazgo de tirar, empujar, sostener, agarrar

– Abdicar y ejercer el liderazgo. Consecuencias en el sistema.

– Rasgos y habilidades del líder y de los seguidores.

– El perfil competencial del directivo

* Tras la sesión, cada participante facilitará su correo electrónico para recibir un cuestionario online de autoevaluación de competencias directivas según el perfil analizado. El participante cumplimentará dicho cuestionario de autoevaluación (20 minutos) para obtener un informe de resultados antes de la siguiente sesión.

 

SESIÓN 2:

– Resultados de la autoevaluación del perfil competencial del directivo: análisis de resultados a nivel grupal e individual.

– Liderazgos autoritario, democrático y dejar hacer.

– Identidad como líder. El equipo es el espejo del líder.

– No hay líderes sin seguidores: el seguimiento.

– Liderar personas. Liderar sistemas (grupos, equipos)

– Gestión: qué hago, qué uso, qué consigo.

– Liderazgo e influencia: la coherencia.

– El desarrollo de habilidades directivas a través de la elaboración del plan de desarrollo

* Tras la sesión, cada participante tendrá acceso a un modelo de plan de desarrollo profesional online que trabajará de forma individual hasta la siguiente sesión (40 minutos)

 

SESIÓN 3:

– Plan de desarrollo grupal e individual de habilidades directivas

– Modelo Autogestión: mundo, contenido, gestión, dirección y supervisión.

– Carencias, propósito, el estado de las cosas. Recursos.

– Gestión y tipos de cambio: mantenimiento, remediativo, desarrollativo.

– La gestión: acceso a la realidad desde el cómo son las cosas

 

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL CURSO:


FECHAS DE IMPARTICIÓN : 3 sesiones: Lunes 27, martes 28 de OCTUBRE y Lunes 3 de NOVIEMBRE (13h)

HORARIO: De 16 a 20h

DIRIGIDO A: profesionales de la consultoría. Ocupados y desempleados

LUGAR DE IMPARTICIÓN: ANEC (Edificios Inteligentes. Edificio Fuerte el Príncipe I Parque Tomás Caballero 2, 6º planta of. 1)

DOCENTES:

 Jesús Mª Elizalde Oroz colaborador de Áctima RRHH:

Coach Profesional dedicado a facilitar el desarrollo de personas y Organizaciones. Diplomado en Trabajo Social, Máster en P.N.L, titulado en Análisis Transaccional y Coach profesional ejecutivo (certificado por AECOP). Formador en Recursos Humanos. Consultor y asesor.

Eva Pardo Zapata, de la empresa Areté Activa:

Consultora de dirección y gestión de empresas especializada en desarrollo de personas y organizaciones. Experiencia investigadora en el área de Psicología Social de las Organizaciones. Licenciada en Pedagogía por la Universidad de Navarra, con formación de doctorado en Psicología Organizacional, Máster en Recursos Humanos, y Máster en PRL.


INSCRIPCIONES:

Cumplimenta esta solicitud y envíala a info@anec.es

 

 

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